Rupture Conventionnelle pour un nouveau projet

Vous avez un nouveau projet professionnel. Vous ne voulez pas démissionner. Vous voulez négocier une rupture conventionnelle.

Voici la liste des conseils disponibles dans notre offre :


Comment cela se concrétise-t-il ?

1:10 - Pierre GATINIOL

Qu'est-ce que la rupture conventionnelle.

1:50 - Pierre GATINIOL

Si je demande une rupture conventionnelle à mon entreprise, je l'obtiendrai.

0:34 - Pierre GATINIOL

Pourquoi mon entreprise me verserait-elle des indemnités d'ancienneté alors que j'ai signé un nouveau contrat de travail.

2:07 - Thierry KRIEF

Je rejoins une nouvelle entreprise dans trois mois : je dois démissionner et ne peux négocier mon départ.

2:46 - Thierry KRIEF

Je n'ai pas le temps de négocier quoi que ce soit.

0:60 - Thierry KRIEF

Qu'est-ce qui pousse quelqu'un à démissionner ?

1:40 - Pierre GATINIOL

Si je ne suis pas content, je dois démissionner.

0:49 - Thierry KRIEF

Je vais faire part de mon projet à mon patron, il sera fier de moi.

3:03 - Thierry KRIEF

Autant jouer carte sur table avec mon employeur.

2:20 - Thierry KRIEF

L'entreprise a une dette morale envers moi, la négociation en sera facilitée.

2:13 - Pierre GATINIOL

Existe-il des solutions plus souples qu'une démission ?

0:60 - Pierre GATINIOL

Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de faire le choix de démissionner ?

1:04 - Pierre GATINIOL

Dévoiler son jeu.

2:19 - Thierry KRIEF

Rendre son dossier public, La réaction de l'entreprise.

4:03 - Thierry KRIEF

Considérer que l'entreprise vous doit quelque chose.

1:20 - Thierry KRIEF

Ne pas comprendre la problématique de votre interlocuteur, Une absence de communication, Des propositions justifiées.

2:38 - Thierry KRIEF

Passer pour un chasseur de primes.

1:16 - Thierry KRIEF

En faire une affaire personnelle.

1:12 - Thierry KRIEF

Faire des demandes fantaisistes.

1:05 - Thierry KRIEF

En faire une question de principe.

1:22 - Thierry KRIEF

Négocier seul.

1:42 - Pierre GATINIOL

La négociation doit se faire via un intermédiaire.

6:23 - Thierry KRIEF

Quel est l'objectif d'une négociation ?

6:44 - Thierry KRIEF

Départ subi ou départ provoqué ?

2:40 - Thierry KRIEF

Négociation directe ou via un intermédiaire ?

6:23 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche actionnaire.

2:06 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche du benchmarking.

1:01 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche de l'assureur.

2:47 - Thierry KRIEF

Ne montrez jamais d'empressement.

1:37 - Pierre GATINIOL

Clarifier les objectifs.

1:27 - Pierre GATINIOL

Identifiez vos leviers.

1:17 - Pierre GATINIOL

Etablir une stratégie.

0:40 - Pierre GATINIOL

Préparer l'entretien de négociation.

0:35 - Pierre GATINIOL

Créer un plan d'action.

1:16 - Pierre GATINIOL

Mener la négociation.

1:40 - Pierre GATINIOL

Combien vaut votre dossier ?

3:15 - Pierre GATINIOL

Une demande légitime a un sens économique.

2:10 - Pierre GATINIOL

Comment argumenter ?

3:08 - Pierre GATINIOL

Soignez la forme de votre demande.

1:54 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Les promesses n'engagent que celui qui les croit, pas celui qui les fait.

1:38 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. L'écrit est nécessaire.

3:41 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Prudence et recul.

1:59 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Repositionnement ou départ ?

3:01 - Pierre GATINIOL

Gardez le sourire, ce n'est qu'un jeu.

1:58 - Thierry KRIEF