Vous êtes proche de la retraite. Votre entreprise ne vous calcule plus. Vous voulez négocier votre départ pour sortir par la grande porte.
Voici la liste des conseils disponibles dans notre offre :
Comment cela se concrétise-t-il ?
2:04 - Thierry KRIEF
Je peux liquider ma retraite à taux plein, mon employeur n'acceptera jamais de me licencier.
0:47 - Pierre GATINIOL
Je suis trop vieux pour espérer quoi que ce soit : mon employeur attendra que je parte à la retraite.
1:46 - Pierre GATINIOL
J'ai 30 ans d'ancienneté, mon employeur n'acceptera jamais de me verser ne serait-ce que les indemnités conventionnelles.
0:32 - Pierre GATINIOL
A 60 ans, ma carrière est finie. Je n'ai plus les moyens d'oser un nouveau départ.
1:13 - Pierre GATINIOL
Si je ne sers à rien, l'entreprise sera contente de m'aider à partir.
2:57 - Thierry KRIEF
Je ne peux rien faire pour lutter contre cette situation.
2:06 - Thierry KRIEF
Je vais leur dire que ce sera moins cher de négocier mon départ que de me garder à ne rien faire.
1:17 - Thierry KRIEF
Si je ne suis pas content, je dois démissionner.
0:49 - Thierry KRIEF
Autant jouer carte sur table avec mon employeur.
2:20 - Thierry KRIEF
L'entreprise a une dette morale envers moi, la négociation en sera facilitée.
2:13 - Thierry KRIEF
Penser que le principe d’une négociation est acquis.
2:16 - Pierre GATINIOL
Négocier avant d’avoir verrouillé le processus.
1:33 - Pierre GATINIOL
Rendre son dossier public, La réaction de l'entreprise.
4:03 - Thierry KRIEF
Tomber dans la relation affective, Du côté du cadre, Du côté de l'entreprise.
4:31 - Thierry KRIEF
Considérer que l’entreprise vous doit quelque chose.
1:20 - Thierry KRIEF
Parler à plusieurs interlocuteurs, Une démarche humaine, La marche à suivre.
2:59 - Thierry KRIEF
Ne pas comprendre la problématique de votre interlocuteur, Une absence de communication, Des propositions justifiées.
2:38 - Thierry KRIEF
Passer pour un chasseur de primes.
1:16 - Thierry KRIEF
Faire des demandes fantaisistes.
1:05 - Thierry KRIEF
Ne pas respecter les individus.
1:11 - Thierry KRIEF
En faire une question de principe.
1:22 - Thierry KRIEF
Évoquer vos problèmes personnels.
0:17 - Pierre GATINIOL
Négocier seul ?
1:42 - Pierre GATINIOL
Négocier c'est facile.
1:55 - Pierre GATINIOL
Négocier c'est facile 2.
1:55 - Pierre GATINIOL
La négociation doit se faire via un intermédiaire.
6:23 - Thierry KRIEF
La négociation doit se faire via un intermédiaire 2.
6:23 - Thierry KRIEF
Mon patron ne veut pas négocier, je ne peux rien y faire.
1:42 - Pierre GATINIOL
Quel est l’objectif d’une négociation ?
6:44 - Thierry KRIEF
Le « gagnant-gagnant », c'est pour les perdants, pas pour vous.
2:18 - Thierry KRIEF
Le compromis, ce n'est pas du 50/50.
2:02 - Thierry KRIEF
Une main de fer dans un gant de velours.
2:18 - Thierry KRIEF
Dialogue ou agression ?
0:57 - Thierry KRIEF
Négociation directe ou via un intermédiaire ?
6:23 - Thierry KRIEF
Avec qui négocier ?
6:12 - Thierry KRIEF
Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Pourquoi anticiper ?
2:01 - Thierry KRIEF
Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Changement majeur interne.
2:32 - Thierry KRIEF
Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Changement de la relation avec l'entreprise.
1:11 - Thierry KRIEF
Raison, passion ou stratégie ?
2:01 - Thierry KRIEF
Combien pouvez-vous demander ? L'approche du benchmarking.
1:01 - Thierry KRIEF
Combien pouvez-vous demander ? L'approche de l'assureur.
2:47 - Thierry KRIEF
Clarifier les objectifs.
1:27 - Pierre GATINIOL
Identifiez le bon interlocuteur. Une démarche humaine la marche à suivre.
1:12 - 1:21 - Pierre GATINIOL
Identifiez vos leviers.
1:17 - Pierre GATINIOL
Etablir une stratégie.
0:40 - Pierre GATINIOL
Préparer l'entretien de négociation.
0:35 - Pierre GATINIOL
Créer un plan d'action.
1:16 - Pierre GATINIOL
Mener la négociation.
1:40 - Pierre GATINIOL
Comment argumenter ?
3:08 - Pierre GATINIOL
Soignez la forme de votre demande.
1:54 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Les promesses n'engagent que celui qui les croit, pas celui qui les fait.
1:38 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Faut-il informer son entourage des résultats d'une négociation ?
3:41 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Prudence et recul.
1:59 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. L'écrit est nécessaire.
3:01 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Repositionnement ou départ ?
2:19 - Pierre GATINIOL