Proche de la retraite

Vous êtes proche de la retraite. Votre entreprise ne vous calcule plus. Vous voulez négocier votre départ pour sortir par la grande porte.

Voici la liste des conseils disponibles dans notre offre :


Comment cela se concrétise-t-il ?

2:04 - Thierry KRIEF

Je peux liquider ma retraite à taux plein, mon employeur n'acceptera jamais de me licencier.

0:47 - Pierre GATINIOL

Je suis trop vieux pour espérer quoi que ce soit : mon employeur attendra que je parte à la retraite.

1:46 - Pierre GATINIOL

J'ai 30 ans d'ancienneté, mon employeur n'acceptera jamais de me verser ne serait-ce que les indemnités conventionnelles.

0:32 - Pierre GATINIOL

A 60 ans, ma carrière est finie. Je n'ai plus les moyens d'oser un nouveau départ.

1:13 - Pierre GATINIOL

Si je ne sers à rien, l'entreprise sera contente de m'aider à partir.

2:57 - Thierry KRIEF

Je ne peux rien faire pour lutter contre cette situation.

2:06 - Thierry KRIEF

Je vais leur dire que ce sera moins cher de négocier mon départ que de me garder à ne rien faire.

1:17 - Thierry KRIEF

Si je ne suis pas content, je dois démissionner.

0:49 - Thierry KRIEF

Autant jouer carte sur table avec mon employeur.

2:20 - Thierry KRIEF

L'entreprise a une dette morale envers moi, la négociation en sera facilitée.

2:13 - Thierry KRIEF

Penser que le principe d’une négociation est acquis.

2:16 - Pierre GATINIOL

Négocier avant d’avoir verrouillé le processus.

1:33 - Pierre GATINIOL

Rendre son dossier public, La réaction de l'entreprise.

4:03 - Thierry KRIEF

Tomber dans la relation affective, Du côté du cadre, Du côté de l'entreprise.

4:31 - Thierry KRIEF

Considérer que l’entreprise vous doit quelque chose.

1:20 - Thierry KRIEF

Parler à plusieurs interlocuteurs, Une démarche humaine, La marche à suivre.

2:59 - Thierry KRIEF

Ne pas comprendre la problématique de votre interlocuteur, Une absence de communication, Des propositions justifiées.

2:38 - Thierry KRIEF

Passer pour un chasseur de primes.

1:16 - Thierry KRIEF

Faire des demandes fantaisistes.

1:05 - Thierry KRIEF

Ne pas respecter les individus.

1:11 - Thierry KRIEF

En faire une question de principe.

1:22 - Thierry KRIEF

Évoquer vos problèmes personnels.

0:17 - Pierre GATINIOL

Négocier seul ?

1:42 - Pierre GATINIOL

Négocier c'est facile.

1:55 - Pierre GATINIOL

Négocier c'est facile 2.

1:55 - Pierre GATINIOL

La négociation doit se faire via un intermédiaire.

6:23 - Thierry KRIEF

La négociation doit se faire via un intermédiaire 2.

6:23 - Thierry KRIEF

Mon patron ne veut pas négocier, je ne peux rien y faire.

1:42 - Pierre GATINIOL

Quel est l’objectif d’une négociation ?

6:44 - Thierry KRIEF

Le « gagnant-gagnant », c'est pour les perdants, pas pour vous.

2:18 - Thierry KRIEF

Le compromis, ce n'est pas du 50/50.

2:02 - Thierry KRIEF

Une main de fer dans un gant de velours.

2:18 - Thierry KRIEF

Dialogue ou agression ?

0:57 - Thierry KRIEF

Négociation directe ou via un intermédiaire ?

6:23 - Thierry KRIEF

Avec qui négocier ?

6:12 - Thierry KRIEF

Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Pourquoi anticiper ?

2:01 - Thierry KRIEF

Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Changement majeur interne.

2:32 - Thierry KRIEF

Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Changement de la relation avec l'entreprise.

1:11 - Thierry KRIEF

Raison, passion ou stratégie ?

2:01 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche du benchmarking.

1:01 - Thierry KRIEF

Combien pouvez-vous demander ? L'approche de l'assureur.

2:47 - Thierry KRIEF

Clarifier les objectifs.

1:27 - Pierre GATINIOL

Identifiez le bon interlocuteur. Une démarche humaine la marche à suivre.

1:12 - 1:21 - Pierre GATINIOL

Identifiez vos leviers.

1:17 - Pierre GATINIOL

Etablir une stratégie.

0:40 - Pierre GATINIOL

Préparer l'entretien de négociation.

0:35 - Pierre GATINIOL

Créer un plan d'action.

1:16 - Pierre GATINIOL

Mener la négociation.

1:40 - Pierre GATINIOL

Comment argumenter ?

3:08 - Pierre GATINIOL

Soignez la forme de votre demande.

1:54 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Les promesses n'engagent que celui qui les croit, pas celui qui les fait.

1:38 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Faut-il informer son entourage des résultats d'une négociation ?

3:41 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Prudence et recul.

1:59 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. L'écrit est nécessaire.

3:01 - Pierre GATINIOL

Sachez finaliser une négociation. Repositionnement ou départ ?

2:19 - Pierre GATINIOL