Vous vous sentez isolé(e), mis(e) à l'écart. Vous vivez une situation difficile. Il faut que cela cesse.
Voici la liste des conseils disponibles dans notre offre :
Comment cela se concrétise-t-il ?
1:19 - Pierre GATINIOL
Je ne peux rien faire pour lutter contre cette situation.
2:06 - Thierry KRIEF
Je vais leur dire que ce sera moins cher de négocier mon départ que de me garder à ne rien faire.
1:17 - Thierry KRIEF
Si je ne suis pas content, je dois démissionner.
0:49 - Thierry KRIEF
Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de faire le choix de démissionner ?
1:04 - Pierre GATINIOL
Si je ne sers à rien, l'entreprise sera contente de m'aider à partir.
2:57 - Thierry KRIEF
L'entreprise a une dette morale envers moi, la négociation en sera facilitée.
2:13 - Pierre GATINIOL
Qu'est-ce qui pousse quelqu'un à démissionner ?
1:40 - Pierre GATINIOL
Existe-il des solutions plus souples qu'une démission ?
0:60 - Pierre GATINIOL
Qu'est-ce que la rupture conventionnelle ?
1:50 - Pierre GATINIOL
Si je demande une rupture conventionnelle à mon entreprise, je l'obtiendrai.
0:34 - Pierre GATINIOL
Je suis trop vieux pour espérer quoi que ce soit : mon employeur attendra que je parte à la retraite.
1:46 - Pierre GATINIOL
J'ai 30 ans d'ancienneté, mon employeur n'acceptera jamais de me verser ne serait-ce que les indemnités conventionnelles.
0:32 - Pierre GATINIOL
Considérer que l'entreprise vous doit quelque chose.
1:20 - Thierry KRIEF
Ne pas comprendre la problématique de votre interlocuteur, Une absence de communication, Des propositions justifiées.
2:38 - Thierry KRIEF
Ne pas respecter les individus.
1:11 - Thierry KRIEF
En faire une question de principe.
1:22 - Thierry KRIEF
Evoquer vos problèmes personnels.
1:27 - Pierre GATINIOL
Négocier seul.
1:42 - Pierre GATINIOL
Quel est l'objectif d'une négociation ?
6:44 - Thierry KRIEF
Départ subi ou départ provoqué ?
2:40 - Thierry KRIEF
Le « gagnant-gagnant», c'est pour les perdants, pas pour vous.
2:18 - Thierry KRIEF
Une main de fer dans un gant de velours.
2:18 - Thierry KRIEF
Départ subi ou départ provoqué ?
2:40 - Thierry KRIEF
Négociation directe ou via un intermédiaire.
6:23 - Thierry KRIEF
Avec qui négocier ?
2:01 - Thierry KRIEF
Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Changement majeur interne.
2:32 - Thierry KRIEF
Les fenêtres de négociation anticipées sont les plus efficaces. Changement de la relation à l'entreprise.
1:11 - Thierry KRIEF
Les fenêtres de négociation provoquées sont efficaces.
1:35 - Thierry KRIEF
Les fenêtres de négociation subies sont les moins efficaces.
1:35 - Thierry KRIEF
Quand l'affectif vous conduit à prendre les mauvaises décisions.
1:35 - Pierre GATINIOL
Apprenez à rationaliser la situation que vous vivez.
0:20 - Pierre GATINIOL
Identifiez le bon interlocuteur. Une démarche humaine la marche à suivre.
1:12 - 1:21 - Pierre GATINIOL
Parler à plusieurs interlocuteurs, Une démarche humaine, La marche à suivre.
2:59 - Thierry KRIEF
Identifiez vos leviers.
1:17 - Pierre GATINIOL
Clarifier les objectifs.
1:27 - Pierre GATINIOL
Etablir une stratégie.
0:40 - Pierre GATINIOL
Préparer l'entretien de négociation.
0:35 - Pierre GATINIOL
Créer un plan d'action.
1:16 - Pierre GATINIOL
Mener la négociation.
1:40 - Pierre GATINIOL
Combien vaut votre dossier ?
3:15 - Pierre GATINIOL
Une demande légitime a un sens économique.
2:10 - Pierre GATINIOL
Comment argumenter ?
3:08 - Pierre GATINIOL
Soignez la forme de votre demande.
1:54 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Les promesses n'engagent que celui qui les croit, pas celui qui les fait.
1:38 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. L'écrit est nécessaire.
3:41 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Prudence et recul.
1:59 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Repositionnement ou départ.
3:01 - Pierre GATINIOL
Sachez finaliser une négociation. Faut-il informer son entourage des résultats d'une négociation ?
2:19 - Pierre GATINIOL
Gardez le sourire, ce n'est qu'un jeu
1:58 - Thierry KRIEF